富有激情與創新能力的團隊，需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度，包括保證員工環境整潔的6s檢查，針對生產設備的安全生產規范，針對研發流程管理制度，以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上，攀奇多次引進外部先進人才，其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士，是機械設備行業的專家。
攀奇科技認為，質優價廉、誠信經營是企業立身之本，企業應始終堅持以企業文化提升企業核心競爭力。攀奇定期組織黨員活動，扎實推進安全文化建設和宣傳教育，充分利用會議、板報、櫥窗等多種手段宣傳安全生產法律法規、國家**環保政策以及**的前沿科技，為黨員個人素養提升、技術提升提供多種渠道。堅持跟黨走，不斷改革創新，按照國家“制造2025”標準嚴格要求自己，努力推動資源回收利用裝備制造業的“智能化”、“數字化”、“綠色化”、“環保化”。
內蒙古橫剪機，河南攀奇重工科技有限公司生產的液壓剪切機是主要用于廢舊物資回收加工行業，以及各類鋼廠對各種廢舊金屬進行冷態剪斷的工具。攀奇液壓剪切機為了適應客戶在設備運營中的臨時性需求，特意進行了暫停與剪切功能，既在設備運行過程中，在任何位置都可以手動進行暫停或者剪切操作。在價格方面，攀奇液壓剪切機也非常具有優勢。攀奇采用廠家供貨、直銷的方式，以**優勢的價格進行發貨，批量購買還可以以成本價批發，將更多的利潤留給消費者。
在環保行業大力發展再生資源設備的形式下，攀奇要抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產品系列，不斷衍生產業鏈，努力實現投資主體的多元化，管理現代化，科技創新化的多元化發展方向；同時攀奇也將繼續秉持真誠協作、互助共贏的合作氛圍。
為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導致的液壓缸無動力的情況發生，企業可以采取三種措施。**，應在保證生產成本的基礎上，盡可能使用品質高的液壓油，品質越高、雜質越少；第二，在生產時候，應派專人及時對生產廢料進行清理，盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞；第三，企業應按照設備的基本要求，對設備進行定期的維保，不能因為成本問題故意降低維保次數或者不維保。
通過對大量文獻與資料的調研，攀奇對國內外的壓縮打包設備有充分的認識與了解。在居民生活中，打包機主要用于城市生活垃圾中的固體廢物。在處理生活固體垃圾的過程中，國內打包機取得顯著成就，同時也存在不足，例如配套機械的不足。國內目前還沒有全面普及垃圾分類，不同垃圾在打包時候缺少必要的識別系統，不能將其他不屬于該類的垃圾剔除。
攀奇在1999年建立鄭州攀奇機械設備有限公司，并與2002年喬遷至河南鄭州20003年**代全自動剪切機生產完成并銷售，標志著鄭州攀奇設備有限公司超產品自動化、智能化又邁進了一步，銷量大幅提升，獲得不菲的利潤因此在2004年，公司決定更名為河南攀奇重工科技有限公司，同時決定在河南焦作建立新的生產加工中心，焦作生產基地共有15000㎡，歷時3年，于2008年初完工并投入生產，內蒙古橫剪機。
隨著環保意識的加強，大批不符合環保標準的造紙企業被停產，造紙行業進行了大刀闊斧的改革。供應的減少導致紙品價格的不斷攀升。金光紙業作為集研究、生產、銷售為一體的大型紙品企業，在環保方面也走在了行業最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點，為金光紙品設計了廢舊紙品的優化生產線，不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊，同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機，無需進行其他額外的整理工作。攀奇廢紙處理線，極大的降低了紙品企業的損耗，且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料，增加了資源流轉。
按照省生態廳的統一部署，全省生態環境系統集中組織開展“傾聽民意，服務基層，解決難題，推動發展”為主題的企業服務日活動攀奇與各行業各企業負責人一同參加了該活動，通過面對面的交流、心貼心的服務，積極解決企業面對的各類難題針對危險廢固，各個企業負責人都積極的交流了企業存在的問題以及其他企業解決問題的心得，沒有妥善處理方式的難題，也由生態環境局各個部門的負責人進行了現場解答，內蒙古橫剪機。
